به چالش کشیدن اژدها: هند آماده برای تحریم چین ؟

در سال 1990 به میزبانی 2018 سهم چین در هند-واردات است و به طور متوسط افزایش یافته است و بهتر است که از هند دیگر بالا واردات شرکای.

توسط Anwesha باسو & آنوشکا میترا هند و چین به اشتراک گذاری یک مجتمع تاریخچه اغلب مملو از ناخرسندی و اختلاف; تازه ترین حادثه که مرز اختلاف در Ladakh. به عنوان گزارش از برخورد ریخت در هند رسانه های اجتماعی گرفتگی شد با درخواست برای تحریم محصولات چینی و محدود کردن تجارت با چین–یک روایت که به دست آورده گسترده کشش در چند ماه گذشته است. ویروسی تصویری از سورت که در آن یک گروه از مردان دیده می شود پرتاب خود را به "چینی" در تلویزیون از یک بالکن یک نگاه اجمالی از این احساسات است. این روایت پیدا کرده است حمایت گسترده با چندین شخصیت های مشهور صحه گذاشتن بر آن است. در این مقاله ما را یک گام به عقب و بپرسید: آیا می توانم هند واقعا استطاعت برای به چالش کشیدن اژدها? با استفاده از ساده اقتصاد, ما توضیح دهد که چرا آن را نمی. چین شده است هند بزرگترین وارد کردن شریک برای چند سال در حال حاضر. در سال 1990 به میزبانی 2018 سهم چین در هند-واردات است و به طور متوسط افزایش یافته است و بهتر است که از هند دیگر بالا واردات شرکای. در حالی که سهم چین در واردات هند 15 درصد بود برای سال 2018 است که از عربستان سعودی, سوئیس, امارات متحده عربی و ایالات متحده باقی مانده و در محدوده 4 درصد به 6 درصد. در سال 2019, 14% هند از کل واردات از چین آمد. برای مقایسه, کمتر از 1 ٪ از چین-واردات از هند. سهم چین در واردات هند برای متوسط ورودی کالاهای سرمایه و کالا به مصرف کننده نهایی است که 12 درصد 30 درصد و 26 درصد بود. این نشان میدهد که تعداد بسیار قابل توجهی از این کالاها برای هند منابع از چین است. محدود کردن ورود این کالا خواهد آسیب برساند نه تنها مصرف کنندگان هند که مجبور به پرداخت قیمت بالاتر برای یک جایگزین اگر هیچ بلکه خود تولید کنندگان است که باید برای به دست آوردن این ورودی از برخی منابع دیگر افت بهره وری. برای مثال گوشی های هوشمند چینی است که در حال حاضر در دسترس برای اکثریت قریب به اتفاق مردم با توجه به قیمت آنها مزیت انقلابی بازار برای گوشی های تلفن همراه. سهم بازار گوشی های هوشمند چینی در هند بوده و در تمام زمان بالا در حدود 72 درصد. از نقطه نظر تولید کنندگان داخلی مطالعات متعدد در این زمینه را برجسته کرده اند که در سال 1991 تجارت از آزادسازی قسمت تضمین در دسترس بودن انواع بیشتری از ورودی برای شرکت های داخلی که منجر به افزایش قابل توجهی در بهره وری خود را. یک سیاست حمایتی را از این رو خدمت به صدمه زدن به هند مصرف کنندگان و تولید کنندگان است. برای قرار دادن در چشم انداز هزینه در حال دور شدن از چین به دیگر شریک تجاری یک پشت پاکت محاسبه نشان می دهد که چین فراهم می کند محصولات خود را در به طور قابل توجهی کاهش هزینه ها. در سال 2018 و قطعات از دستگاه تلفن است که محصولات وارداتی از چین ارائه شده توسط چین در قیمت 43 درصد کمتر در هر واحد نسبت به بالا-5 رقبا در جهان در این دسته بندی محصولات. چین فراهم می کند قیمت های رقابتی در بسیاری از محصولات و دسته های محصولات دارویی; آن را فراهم می کند تا 89 درصد ارزان تر کالا که تقریبا غیر ممکن است جایگزین. به نمایندگی از طیف وسیعی از کالاهای زیر را در نظر بگیرید محصولات (با واردات سهام در سال 2018 در پرانتز): کود (1.82%) در حدود 76 درصد ارزان تر مدارات الکترونیکی (2.6%) 23 درصد و پردازش داده های واحد (3.5%) در حدود 10٪. توجه داشته باشید که این نشان دهنده یک سبک شماری سهل گیری از هزینه های واقعی از حرکت به یکی دیگر شریک تجاری. به عنوان یک حد پایین, اگر ما در نظر است که هر دو کشور پرداخت حق بیمه از حتی 10 درصد به واردات از یک شریک تجاری هند را تا علاوه بر متحمل شدن هزینه ای معادل $7.6 میلیارد دلار (0.27 درصد از تولید ناخالص داخلی). چین از سوی دیگر تنها متحمل یک هزینه ای در حدود 1.6 میلیارد دلار (0.01 درصد از تولید ناخالص داخلی) اگر این تغییرات به دور از هند به دیگر واردات شریک است. حتی اگر ما در نظر است که هر کشور مربوطه خود را از دست می دهد ارزش صادرات به طور کامل در علاوه بر این به پرداخت حق بیمه جدید برای واردات شرکای هند هنوز هم متحمل هزینه ای در حدود 0.86% از تولید ناخالص داخلی در حالی که چین متحمل از دست دادن تنها 0.54% از تولید ناخالص داخلی خود را. در واقع این هزینه ها را تنها می توان تکثير و هند رنج می برند بسیار بیشتر از چین به عنوان دومی باقی می ماند رقابتی تر هند در بازار جهانی است. تجزیه و تحلیل بیشتر با استفاده از disaggregated تجارت داده ها نشان می دهد که از 4,090 محصولات که از هند وارد شده از چین در سال 2019 برای 571 از این سهم چین در هند از کل واردات برای هر کدام از این محصولات بیشتر از 75%. ترکیب ارزش واردات از این 571 محصولات است در $11.8 میلیارد دلار یعنی 17.2 درصد از کل واردات از چین. علاوه بر این برای 1,245 محصولات چین در هند-واردات بیشتر از 50%. این نشان میدهد که این محصولات حداقل جایگزینی چین با برخی دیگر شریک تجاری عملا رفتن به بسیار پر هزینه (اگر نه غیر ممکن) برای هند پس از چین تامین حداقل نیمی از هند مجموع واردات نیاز برای این محصولات است. همانطور که با تمام تجارت جنگ یک جنگ تجاری با چین در این برهه از زمان باید انجام بیش از آسیب خوب به اقتصاد هند. بعلاوه تسلط جهانی زنجیره ارزش (GVCs) در تجارت بین المللی امروز بر افزونگی از احساسات مانند "تحریم چین'. GVCs حاکی از آن است که یک محصول تولید شده از آغاز تا پایان در یک کشور است. به جای تولید آن تکه تکه شده است به چند مرحله و کشورهای مختلف می تواند ارزش افزوده در مراحل مختلف این فرایند تولید. مثلا یک دوچرخه بیانچی متعهد آن طراحی و مفهوم در ایتالیا, منابع, قطعات و اجزای سازنده از چین و ژاپن و ایتالیا در میان کشورهای دیگر و آنها را مونتاژ در چین. با توجه به چنین تکه تکه فرایند تولید و چین بالا دخالت در GVCs آن است که عملا امکان پذیر نیست برای هر کشور برای تحریم محصولات چینی. در واقع دکمه های مورد علاقه خود را تی شرت اگر چه خرید از یک فروشگاه در هند و دارای برچسب "ساخته شده در بنگلادش" می تواند بسیار خوب بوده است منابع از چین است. مصرف کنندگان نمی تواند تحریم چین و یا هر کشور به طور کامل. با استفاده از آخرین فیلم های موجود جهانی و ورودی-خروجی (IO) جدول (2014) پیدا کنیم که صنایع هند بسیار بیشتر وابسته به چین در بخش تولید برای ورودی های وارد شده از چینی صنایع در هند تولید کنندگان. چینی ارزش افزوده در مجموع وارداتی و تولید ورودی است که بیش از 20% زیر هندی صنایع: نساجی داروسازی, لاستیک و پلاستیک, کامپیوتر و الکترونیک و تجهیزات الکتریکی و تجهیزات حمل و نقل. هند ارزش افزوده در ورودی وارد شده از چین در صنایع تولیدی از سوی دیگر است که زیر 5 درصد. در علاوه بر این به بخش تولید ذکر شده در بالا مخابراتی (28%), فعالیت های املاک و مستغلات (32%) و حقوقی و حسابداری فعالیت (20%) در هند نیز به طور قابل توجهی وابسته به چین برای ورودی های وارد شده. برای اضافه کردن به این آمار و ارقام باید به در نظر گرفتن سرمایه گذاری توسط شرکت چینی مانند Alibaba و Tencent که به شدت سرمایه گذاری در هند شروع یو پی اس مانند Paytm را از سفر من Ola بزرگ سبد Swiggy و Zomato به نام چند. با توجه به چین سرمایه گذاری جهانی ردیاب کل سرمایه گذاری در این شروع یو پی اس به تنهایی در طول سال 2017 تا 2019 حدود 3.4 میلیارد دلار است. بعلاوه چین نیز متعهد به چند گرینفیلد سرمایه گذاری که معمولا به نفع کشور که در آن سرمایه گذاری انجام شده است. آمار ارائه شده در این مقاله نشان می دهد از چین فراگیر با حضور در اقتصاد هند نشان می دهد خطرات محدود کردن تجارت با بزرگترین شریک تجاری در این مرحله است. آن مهم است به درک که آن را به نفع صنایع داخلی (به عنوان به خوبی به عنوان مصرف کنندگان هند) به اتخاذ یک موضع حمایتی و یا درگیر شدن در یک جنگ تجاری. ما باید تشویق صنایع داخلی و یک راه موثر برای یک کار فراوان کشور مانند هند خواهد بود برای افزایش مشارکت در کار فشرده بخش از زنجیره ارزش جهانی شبیه به استراتژی پس از چین از سال 1990s و ویتنام در سال های اخیر. اگر چه ممکن است ما همه مرده در دراز مدت چنین به دنبال سند چشم انداز هستند و چه کشورهای در حال بر ساخته شده است. باسو دنبال دکتری (اقتصاد), ایندیرا گاندی موسسه تحقیقات و توسعه, Mumbai. میترا دنبال دکتری (اقتصاد) دانشگاه تگزاس در آستین. دیدگاه شخصی