چگونه Covid-19 در حال تغییر است Gen Z, وای' هزینه های مالی و عادات

یک مطالعه اخیر توسط تاتا سرمایه یافت دو نسل به تفاوت چند وقتی که می آید به کار مالی اجتماعی و تکنولوژیکی رفتار.

این COVID-19 همه گیر و متعاقب آن مستندات را تغییر سرمایه گذاری و هزینه های تصمیم گیری از هند ، متولد به عنوان نسل های پی در پی—وای در بین سال های 1982 و 1996 و ژنرال Zers بین سال های 1997 تا 2012—چند شباهت. هر دو نسل در مجموع توصیف به عنوان "هند جوان" و هر دو به شدت متصل به تکنولوژی و اینترنت است.

اما دو نسل گروه های متفاوت بسیار. یک مطالعه اخیر توسط تاتا سرمایه یافت دو نسل به تفاوت چند وقتی که می آید به کار مالی اجتماعی و تکنولوژیکی رفتار. و این تعریف شیفت—هزاره محوری—که بهترین می تواند به عنوان یک نقطه اوج تعریف می کند که چگونه افراد جوان را در رفتار و نگرش ها شروع به تغییر حدود سن 25 بیشتر برجسته شده در این ماه از زمان شروع این بیماری همه گیر.

این COVID-19 بحران نهفته است هر نسل رفتار متفاوت

تاتا سرمایه مطالعه است اشاره کرد که در حالی که هر دو نسل را به طور قابل توجهی متفاوت عادات مالی در مقایسه با نسل های گذشته آنها هنوز متفاوت در چند فقره است. با شروع COVID-19 زندگی millennials—یک نسل در ارتباط با هزینه های بیشتر و صرفه جویی در مصرف کمتر—تبدیل درهم و برهم. این مستند و ابهام آنها را مجبور به توقف و ارزیابی خود را در شیوه زندگی و عادات خرج کردن. نسلی که معتقد بودند در خرید-شرکت-پرداخت-بعد سیاست است که به طور ناگهانی به فکر کردن در مورد صرفه جویی برای یک روز بارانی. حرفه ای که در صورت خطرات ناشی از کاهش حقوق و دستمزد و اخراج در حال یادگیری برای تنظیم با پول کمتر است. این مطالعه با اشاره به 34 درصد از نسل Zers ادعا به صرف تا 15% در غیر ملزومات در حالی که 31 درصد از millennials همین. چنین الگوهای ممکن است دیدن یک شیفت با بیش از نیمی از وای (52%) و 49 درصد از نسل Zers در حال حاضر تجربه یک تاثیر در درآمد خانوار—بیش از هر نسل دیگر.

ژنرال Zers انتظار برای دریافت بیشتر برای پول خود را وقتی که می آید به هزینه های. آنها با نام تجاری-دیوانه نه خود چیزی بدون آرم و صرف کمتر از پرداخت بیشتر برای یک مارک محصول. در مقایسه Millennials با نام تجاری وفادار و به یک خرده فروش یک شانس دوم اگر آنها مانند نام تجاری. این بیش از حد می تواند احتمالا دیدن یک تغییر است. بیش از نیمی (54 درصد) از Millennials با توجه به بینش اول نظر سنجی, نظر سنجی نشان داد که کروناویروس مبتلا خرید خود تصمیم گیری—بیش از هر نسل دیگر. این باعث شده است تا 40 درصد از نسل وای به حالت که آنها کاهش در هزینه های آماده سازی برای ابهامات مالی است که ممکن است در نتیجه با توجه به این بیماری همه گیر کوروناویروس.

در یک معنا در حال حاضر همه گیر محیط زیست یک نسل تعریف, لحظه ای برای بانک ها و اتحادیه های اعتباری به عنوان به خوبی. مطالعه آورده به نور واقعیت است که بانک ها اولین اولویت برای قرض گرفتن پول برای 46 درصد از Millennials نسبت به 30% ژنرال Zers که در نظر خانواده خود را به عنوان اولین انتخاب. اما پس از همه گیر شد تایید کرد در ماه فوریه گوگل, جستجو برای "نحوه سرمایه گذاری" شلیک کرده است. این ارائه به بانک ها و اتحادیه های اعتباری با یک فرصت منحصر به فرد برای رسیدن به این نسل جمعیتی که در حال حاضر می خواهم به سرمایه گذاری بیشتر است.

بحران جهانی تغییر کرده است راه دو نسل مورد پول فکر می کنم

در حالی که هر دو Millennials و ژنرال Zers ممکن است نگاه جوان آنها بسیار متفاوت هستند چگونه آنها را ذخیره کنید, فروشگاه تعامل با برندها و مشاهده پول است. بدیهی است که وجود دارد یک نقطه اوج—یک هزاره محوری—که به وضوح نشانه تفاوت بین این دو گروه. و مالی در تصمیمات گرفته شده توسط این دو نسل بود در حال حاضر بیماری همه گیر کوروناویروس تنها تقویت شده با وجود چنین نقطه اوج.

(توسط Saurav باسو سر-مدیریت ثروت تاتا سرمایه)